回首 | 从此再无“计世”！平媒时代终结！IDG以资本传承！

发表于： 2023年2月11日 2023年2月11日
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“是说芯语”主编曾服务于《电子产品世界》（EEPW） 21年（1995-2016），《电子产品世界》与《计算机世界》同为IDG媒体姊妹。多年未关心“计世”，闻听其到此般境地，怅然若失。有一种情怀，在你的生命里诞生，走过年少，走过不惑，便再也抹不去~~~

中国IT史，半部看计世。

谨以此文纪念那个逝去的时代。

2022年4月27日，中国计算机世界出版服务公司发布通知称：“我们看不到疫情结束的可能，看不到公司扭亏的希望。”即日起，“公司停工停业，全体员工安排待岗。待岗期间公司支付生活费（最低工资的70%）。由于公司目前账上没有资金，公司可能设法筹得资金后再尽快补发员工的前期欠付工资、待岗生活费。”

“至暗的时刻”已然到来，创刊于1980年的老牌IT刊物《计算机世界》正式“下线”。与鼎盛时期相比，公司员工十年缩减了20倍，董事长滕小强成了被限制高消费的老赖。

一家年入数亿元的企业怎么会沦落为如此这般，个中经营策略、亏损原因局外人不得而知，我们只能从当时的背景和后来的所见所闻来了解一下这唯一一家中外合资新闻出版企业都经历了什么，这当中不得不提及合资方、大名鼎鼎的美国IDG（国际数据集团）。

中国唯一中外合资传媒集团没落谢幕

中国计算机世界出版服务公司（计世传媒集团）创立于1980年，由工业和信息化部国家工业信息安全发展研究中心（原信息产业部电子科技情报研究所——电子部一所）和IDG合资创办。出版物《计算机世界》后来一度位列全国报业十强。

作为中国IT媒体的开创者，计世传媒是中国第一家、也是迄今为止中国唯一一家中外合资新闻出版企业，旗下陆续创办及运营过《计算机世界》周报、《网络世界》周报（原《国际电子报》）、《IT经理世界》半月刊、《微电脑世界》月刊/周刊、《数码精品世界》月刊、《中国数字电视》月刊、《电脑爱好者》半月刊；还设有会议展览事业部、计世资讯研究机构、IT产品评测实验室、计世在线事业部等部门。

很可惜，它没能做到2021年6月纸质停刊时所宣称的：“升维”方式踏上数字传媒时代新征程，反倒是燃油耗尽，无奈退场，令人唏嘘。而早在2014年6月，美国印刷版《计算机世界》就已经停刊。

《计算机世界》最辉煌的时候是在90年代，当时的《电脑报》、《计算机世界》《中国计算机报》的广告页比内容页还多，做广告是要托人排队的。在IBM x86电脑普及到中国之际，《计算机世界》广告投放量极大，长期保持300多个版面，一年下来，读者卖废纸的收入远大于订报的成本。

1990年,《计算机世界》的广告收入就已经突破1000万元。2004年7月，《计算机世界》荣膺“最具价值品牌”，成为全国传媒业20大品牌中的唯一专业媒体品牌，价值29.5亿元。

也正是2004年中国最大的电脑制造商联想集团收购美国IBM全球的台式、笔记本电脑及其研发、采购业务，为日后计算机产业的走向埋下了伏笔，只是大多数人理解不了罢了——计算机进入中国每个家庭之际，就是产业失速开始之时。

到2011年，计世公司还有400多员工，现在只剩下20余名。计世传媒2021年年报显示，企业缴纳社保的员工数总计39人。

《计算机世界》创刊四十余年来，曾刊登过不计其数的重磅报道，老一辈IT人都是这本杂志的读者。曾刊发文章《“狗日的”腾讯》，引发广泛讨论。然而，计世仍没躲过传统媒体日渐没落的大潮。2021年6月，《计算机世界》报总1844期最后谢幕，并表示此后将通过软件平台以及各大社交平台自媒体的形式提供产业信息服务。

根据2019年度审计报告数据显示，公司营业收入为997.76万元，营业利润为-853.02万元，净利润为-834.09万元。2020年1月，公司总经理滕小强表示：“2020年，是《计算机世界》报创刊40周年的日子，对于一家媒体来说，能够在商业社会中运作40年实属不易。‘中国IT史，半部看计世’。”他还表示：“我们的目标是第二个40年，第三个40年，乃至更长。”

国家企业信用信息公示系统显示，2021年计世传媒发生过多次股权变更。截至2021年末，IDG持股1%，北京计世华信教育科技有限公司持股29%，工信赛瑞（深圳）知识产权研究院公司持股70%。

天眼查显示，目前，计世传媒自身风险73条，被起诉立案信息11条。计世传媒的停业通知还透露了另一个情况——公司的外地关联单位被冻结账户，深陷纠纷，导致法人长期滞留外地，也进一步加剧了公司的危机。

IDG中国结缘始于《计世》

1964年，计算机工业的初期，帕特里克·麦戈文（Patrick McGovern）创办了国际数据公司（IDC），内部通讯（newsletter）起家，为新兴的计算机工业提供详尽可靠的行业信息。3年后，他创立了《计算机世界》周报，致力于让所有计算机用户了解最新的行业动态和产品信息。

《计算机世界》周报很快成为了IDG的旗舰出版物。之后，麦戈文开始向全球推广“计算机世界”品牌。50年来，IDG在全球出版了300多本报纸和杂志，建立了460多个网站，发布了200多个移动应用，组织了700多场行业会议，分支机构遍布97个国家。

1980年，麦戈文和当时的电子部科技情报研究所成立了中国最初的几家中美合资公司之一——计算机世界出版服务公司。到2014年麦戈文去世，他已访问中国多达130次。

投资媒体，麦戈文尝到了甜头，但后来已是时过境迁，投资环境已不如当初，竞争日益加剧。

IDG中国媒体，分而治之

1988年，33岁的熊晓鸽刚从波士顿大学拿到硕士学位，在美国卡纳斯出版公司打工。在《电子导报》在中国境内发行的过程中，他结识了电子部电子科学技术情报研究所及其在波士顿的另一位合作伙伴麦戈文。

1991年11月，熊晓鸽加入IDG，负责在中国拓展业务，很快将IDG在中国的出版物从《计算机世界》一个拓展到13个，包括1993年与中国科技信息研究所合资公司东晓国际创刊的《电子产品世界》，后来的《互联网世界》、《通讯世界》、《电子设计应用》、《生物技术世界》等都在两年内停刊，还有《时尚》杂志和已停刊的《今日电子》杂志。现如今，大部分杂志都只能在网上的旧书刊中找到了。

媒体内卷，寻求突破

当时在计算机领域，没有人不知道IDG的，而在电子/半导体领域，与IDG合作的媒体记者和销售人员还要和客户介绍与IDG是怎样的关系。

为了整合电子行业媒体资源，熊晓鸽采用了“嫁接+扩张”的策略，动用了在国外的广泛人脉，想尽办法牵线搭桥，拿到国外知名媒体的版权。

以《电子产品世界》为例，最初的与美国Penton Media的《电子设计》（Electronic design，ED）结盟，1998年后，ED在中国另立门户，出版《电子设计》中文版；2005年ED与环球资源（Global Sources）合作，继续出版《电子设计》杂志（已停刊）。

在IDG撮合下，《电子产品世界》又与美国瑞得商讯集团（Reed Business Information）结盟，拥有了ECN（Electronic Components News）、EP（Electronic Purchasing）、EB（Electronic Business）杂志版权。不过，在内容方面，基本上没有使用国外的文章。

《电子设计应用》当时的合作伙伴是日经BP社《日经电子》日文版。1998年IDG牵线将美国出版界巨头和多元化传媒集团赫斯特（HEARST）《大都会》（Cosmopolitan）版权转让给中国的《时尚》杂志。同年，《今日电子》杂志也有了赫斯特的版权，可以使用美国电子行业权威杂志《Electronic Products，EP》的内容。

应该说，为了重振旗鼓，熊晓鸽在媒体整合方面花了很大的心思，比如收购《电子设计技术》（EDN China）。不过，这本杂志和已有的《电子产品世界》和《今日电子》是一种正面竞争。

IDG的投资精髓也就在于分散投资，分散管理，不把鸡蛋放在一个篮子里。但是，没有想到的是，平媒到网媒，再到融媒体，大格局正在重塑。尽管IDG从计算机行业进入了细分领域，但传统媒体已日趋没落。

到了1999年，在中国市场上度过了漫长摸索期之后，IDG资本开始从“合资公司”（主要是媒体）的泥潭中脱身，转型合伙制，开始寻找朝阳产业的投资商机。同年，规模为1亿美元的IDG技术创业投资基金II成立，在1998年、1999年对金蝶软件共计2000万元两次注资，成为了IDG资本在中国IT互联网领域投资的开端。

也是在那时，作为当时IDG在中国的合作方，东晓公司的几名员工开发了21ic（中国电子网），之后被同为IDG合作方的《今日电子》及其合作方赫斯特据称以500万元收购，创办网站的几个人因此“躺平”，此后再未在行业媒体活动中露面。2017年前后21ic被全球电子元器件代理商艾睿电子（Arrow Electronics）收购。

那几年，IDG胃口很大，包括创刊于1985年，由信息产业部主管、中国电子信息产业发展研究院（赛迪传媒集团）联合主办的《中国计算机报》也在合资标的当中，后者由中国审计事务所完成了财务审计，但因为监管原因没有成行。2000年,《中国计算机报》成为在中国A股市场上市的首家平面媒体。2013年，ST传媒（现在的南华生物）旗下《中国计算机报》经营状况也每况愈下。

1992年，在熊晓鸽帮助下，麦戈文在中国成立了IDG技术创业投资基金（现更名为IDG资本），这是当时最早的美国风险投资公司。69岁的麦戈文也因此在2007年获得了中国中央电视台“中国经济年度人物”称号。他也是迄今为止唯一获奖的外国人。

从1992年开始，熊晓鸽带领IDG在中国涉足风险投资，资本管理量从2000万美元做到超过600亿人民币（90亿美元），投资了500多家创业公司，腾讯、百度、搜狐、搜房、汉庭、如家、宜信、小米、携程、奇虎360、传奇影业、暴风科技、乌镇、古北水镇、美图等先后都获得过IDG资本的投资，其中120多家通过IPO、并购等方式退出，如今IDG资本已经成为中国最顶级的投资机构。

天下熙熙，皆为利往

2012年11月，IDG亚洲区总裁的熊晓鸽透露，从1993年开始，IDG在中国投了300多家企业，首个项目就是《计算机世界》，“从投资角度看，回报率到现在应该翻了几千倍，如果上市可能回报率更高。”

仅2015年，IDG就在中国投了69个VC项目，其中28个项目为主投。IDG在推进中国互联网、IT产业兴起和发展过程中早已盆满钵满。2020年3月，国有股东与IDG集团陆续转让其持有的“计算机世界”全部股份，退出了计算机世界股东行列。

实际上，在计算机世界鼎盛之时，IDG是无法插手经营的，虽然IDG中国公司有专人负责媒体业务，但大部分合资公司都是中方股份大，去管理这样的媒体是不现实的，唯一能做的就是坐地分钱，而除了“计世”和《电子产品世界》，后来的一些媒体都不赚什么钱。

彼时，熊晓鸽也越发看到了IDG没有把在中国赚的钱拿走，而是在中国进行大规模投资、赚更多的钱的重要性和必要性。

IDG的断舍离

今天，IDG曾经投资的传媒行业发生了翻天覆地的变化，赚的钱已经到手，没赚钱的关的关、卖的卖。

EDN China创刊于1994年，原本属于信息产业部所属中国电子报，后与排行全球第一的媒体集团Reed和IDG合作，是中国仅次于《电子工程专辑》的杂志；2011年4月，环球资源收购EDN China及EDN Asia，成为《电子工程专辑》和《国际电子商情》的姊妹媒体。

值得一提的是，IDG合作创办的《电子产品世界》曾一度想成为与环球资源较量的媒体，尽管有姊妹刊物《电子设计应用》、《互联网世界》、《通讯世界》，无奈各自也存在竞争关系，终因势单力薄，雄风不再，又被股东们卖来卖去，似乎归属都成了问题。实际上，这也是大趋势使然，谁人都不能违反。在知名的IDG资本收购IDG Ventures（投资业务）的经典案例中这一点体现得淋漓尽致。

IDG资本它最初是作为IDG集团的投资部门成立的。1999年之前，IDG不断扩张，内部的媒体很是内卷，虽然是互相竞争关系，却东方不亮西方亮。但这种策略始终没能在与环球资源的竞争中占到便宜。

环球资源公司的前身是亚洲资源，成立于1971年，是一家专门出版各类专业贸易杂志的专业B2B外贸媒介平台；1995年创立亚洲资源网站，更名为环球资源网。

全球电子技术领域知名媒体集团AspenCore成立于2014年，2016年从UBM（United Business Media，联合商业媒体）和环球资源手中收购《国际电子商情》等业内标杆性媒体信息平台，成为满足工程师的需求的独特的品牌和产品集合。知情人士称，至少在10年前，AspenCore成为了艾睿电子旗下独立营运的跨国媒体网络。

2017年5月，以“加速增长”为使命的黑石（Blackstone）资本收购美国上市公司环球资源全部股份。2018年2月，总部位于伦敦的Clarion Events与总部位于香港的领先亚洲展览和在线B2B市场运营商环球资源完成合并。黑石管理的基金将控制合并后的集团。两个市场领导者结合将创建全球最大的私人展览业务之一，环球资源品牌标识将保留在亚洲地区。

IDG以资本传承

回到IDG资本，1999年IDG资本启用合伙人制基金管理模式后，IDG与IDG资本管理团队已不存在任何股权关系，但IDG名称一直保留。改变投资模式的同时，据说是为了品牌传递。

2014年3月，IDG集团创始人麦戈文过世，临终前他将所有财产交给了麦戈文基金会，这个基金会由麦戈文的姐姐、儿子和女儿三位家人任核心成员。两年后麦戈文基金会有意出售IDG集团股权，于是委托高盛寻找业务契合并且有收购意向的公司。

2017年3月，中国财团全面收购IDG集团案交割完成，熊晓鸽出任IDG资本全球董事长。此次收购一是IDG资本携手光大控股、中国泛海、中银集团等收购IDG全球投资业务（IDG Ventures），IDG资本正式成为IDG Ventures控股股东；收购后，IDG Ventures资产占IDG资本总基金管理规模的比例不到10%。

二是IDG集团旗下IDC和IDG Communications传统业务将成立一家新公司IDG Inc.，由IDG资本与中国泛海联合收购，中国泛海成为IDG Inc.的控股股东。

业界普遍认为，IDG集团是一项优质的投资标的，单纯从财务角度看，对IDG的全面收购是一笔非常好的投资。而IDG被大家所熟知，主要是因其在投资领域的突出表现。

熊晓鸽说：“IDG资本收购IDG这桩乍看令人困惑的收购背后，其实蕴含了我们对IDG尤其是麦戈文的感恩。IDG是IDG资本的第一个机构投资人。虽然IDG资本管理的基金规模越来越大，IDG在基金投资人中所占的份额越来越小，但我们在名字中永远留下了IDG的烙印，我们永远不敢忘记第一个为我们交学费的人。”

时间还在证明

2000年，麦戈文和夫人共同承诺在20年内捐献3.5亿美元，在美国麻省理工学院建立第一家IDG/麦戈文脑科学研究院。随后，在中国地区，IDG资本和IDG出资建立了三家IDG/麦戈文脑科学研究院，分别在清华、北大和北师大。

2014年3月，麦戈文临终前，熊晓鸽向他承诺，会将IDG品牌和IDG/麦戈文脑科学研究院两项事业传承下去。3年后，熊晓鸽实践了他的承诺，同时也完成了世界投资行业中最传奇的品牌传递。

IDG资本早已令熊晓鸽羽翼渐丰，可以自立门户，在IDG全球版图中，牢牢占据了最具价值的一块重地。

是对恩师麦戈文事业的继承和传递，还是重塑IDG的品牌价值，“继续传承麦戈文先生的理念与精神财富，持续关注公司业务与人才的可持续发展”？熊晓鸽的承诺将会由时间来证明。

不过，就在泛海成为IDG Inc.控股股东后4年，泛海系也迎来了至暗时刻，信托暴雷至投资者巨亏，以13亿美元价格将IDG出售给美国黑石集团，此举被业内视为“断臂求生”之举。当时泛海集团联合IDG资本以13.36亿美元完成对IDG的收购，既参与了IDG资本对IDG Ventures的收购，又成为了IDG集团旗下传统媒体业务的控股股东。

具体而言，IDG数据和媒体业务泛海出资5.85亿美元持股90%；IDG Ventures业务泛海出资2.25亿美元，持股约32.7%，合计出资8.1亿美元。一进一出，泛海集团获利4.9亿美元（约合逾31亿元人民币）。

此前泛海也曾表示，4年来，在其大力支持下，IDG的业务得到了长足发展，价值也得到了快速提升。看看今天的《计算机世界》，你一定会感叹世事多变！